Sandrine Guerlus

GESTION DE PROJET

Poursuivre un objectif ensemble, résoudre un problème ou accomplir une tâche importante d’équipe… tout cela nécessite une organisation aux petits oignons.

En véritable associée pour votre projet digital, je suis à la fois :

  • conseillère : je récupère et cadre votre besoin,
  • planificatrice : j’organise toutes les étapes de votre projet,
  • coordinatrice : je manage des équipes internes ou externes,
  • médiatrice : je fais l’interface entre vous et les équipes métiers.

J’amène l’équipe à donner le meilleur d’elle même et j’oriente la synergie de groupe vers la réalisation de notre objectif commun.

Mener un projet ne s’improvise pas ! Chaque collaborateur doit savoir où il va et pourquoi il fait ce qu’il fait 😉

Expertises

1 personne,
3 méthodes !

La mise en place d’une approche adaptée est le clé du succès dans la conduite de projet.  Voici un tour d’horizon des différentes méthodes que j’utilise et qui ont fait leurs preuves.

Agile

Agile

Accorder la priorité au relationnel

Ce mode de gestion des projets privilégie le dialogue entre toutes les parties prenantes, clients, utilisateurs, développeurs et autres professionnels du projet, la souplesse en cours de réalisation, la capacité à modifier les plans et la rapidité de livraison. Il s'agit de rompre avec les pratiques plus traditionnelles bien trop rigides et trop exigeantes en matière de spécifications (contractuelles).
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Cycle V ou en cascade

Une structure hiérarchique et claire

En théorie, le modèle en cascade doit créer les conditions pour une réalisation rapide et peu coûteuse des projets par une planification minutieusement élaborée au préalable. Le modèle en cascade offre une structure hiérarchique claire pour les projets de développement dans laquelle les différentes phases du projet sont clairement délimitées.
Hybride

Hybride

Vous êtes unique, votre projet aussi !

Le mot est peut-être déroutant, mais promis, c'est tout le contraire. Il s'agit d'une approche qui permettra à votre équipe de mener votre projet de manière plus efficace. La méthode hybride permet de combiner les méthodes Agile et Waterfall (en cascade) afin de concevoir une approche encore plus adaptée aux besoins de votre projet.

Un renseignement ?

Une idée ?

Un projet ?